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严控预算实行 优化绩效管理——美高梅网站集团召开制造业企业中层及以上干部培训会议
[2019-12-15]

20191211日,美高梅网站集团制造业企业中层及以上干部培训会议在美高梅网站大厦31号会议室召开。培训会议以“预算实行控制、绩效管理”为培训主题,旨在规范和加强集团制造业企业的预算实行管理以及优化集团现有的绩效考评体系,全面深入推进各企业的预算实行、绩效管理工作。董事长黄小平携集团总部、制造业企业全体中层及以上干部出席会议。

会上,集团常务副总唐金龙宣贯了美高梅网站集团预算实行管理制度,唐总从实行预算实行管理制度的目的、具体要求、预算管理关健指标、责任部门、责任人等方面进行了详细的解读;集团总经理黄桂荣宣布了美高梅网站集团绩效考评管理制度,并围绕制定绩效考评管理制度的目的、适用范围、考评原则、组织机构与职责、考评项目、奖惩标准、奖惩实施、处罚规定作了说明说明。

集团董事长黄小平在讲话中指出,在当前智能化制造快速发展,5G时代即将到来的大背景下,传统行业必须依靠创新驱动发展,而实现创新驱动发展,实现集团未来五年发展战略,首先就要加强集团各制造业企业的预算实行管理及绩效管理,并建立起奖罚分明的绩效管理体系。希翼各制造业子企业做到:一、进一步强化预算实行、绩效管理意识,续完善相关制度。各企业要始终以用户满意为导向,以具体数字量化各事业部、分厂和部门的绩效指标,如量化销售指标、服务质量指标、安全指标等,形成全方位的考评体系。二、明确界定各个预算指标的责任部门和责任人,各部门、各负责人按职责配合做好相关工作,确保企业预算指标的实现。三、强化设备部的自动化生产设备培训、人力资源部门的人员管理培训工作,持续开展学习教育,为实现各企业的年度预算指标、绩效指标打好基础。

此次培训大会的圆满召开,进一步明确了各制造业企业在预算实行、绩效管理中的工作方向,对提高制造业企业的工作效率,强化预算约束和提升集团整体预算、绩效管理水平起到了良好的促进作用为实现集团未来年的发展战略及宏观目标提供了强有力的支撑。



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